A força do empreendedorismo nunca foi tão presente.

Não. Treinamos você e sua equipe com os conhecimentos necessários.

Não. Na Omie, você se torna uma extensão da nossa empresa, levando seu know-how e contando com consultores especializados e treinamentos para apoiar sua estratégia e acelerar seus resultados. Diferente de outros modelos, onde você recebe uma meta de vendas e capta clientes sozinho, o nosso ecossistema gera demanda para você. Além disso, ajustamos a quantidade de franqueados por região conforme a demanda, garantindo uma operação estratégica e sustentável. Aqui, o compromisso é bilateral: seu sucesso é essencial para nós, pois você opera exclusivamente com nossa marca, construindo uma parceria sólida e diferenciada.

Diferentemente de outros modelos de franquia, oferecemos uma abordagem única que conecta franqueados, contadores e empresários. Nosso diferencial está no fortalecimento dessas parcerias, que os tornam multiplicadores de resultados, criando uma rede sustentável de crescimento e sucesso compartilhado. Esse ecossistema garante que os clientes não apenas adotem o produto (ERP), mas também se mantenham fidelizados por meio de uma experiência otimizada.

Certamente! Ao considerar a robustez do produto, o suporte contínuo à franquia e a possibilidade de ganhos em grande escala, o custo se justifica. Além disso, a taxa inicial garante acesso a um conhecimento especializado, treinamento e a operação sob uma marca consolidada.

A estratégia da Omie é focada no crescimento sustentável, garantindo que a franquia se desenvolva de forma estruturada e consistente no médio e longo prazo. Para isso, oferecemos suporte e ferramentas que permitem ao franqueado expandir seu negócio de maneira planejada, aumentando gradativamente sua participação na carteira dos clientes e equilibrando oportunidades de crescimento com a capacidade de execução.

O modelo de negócios da franquia Omie visa garantir crescimento e sustentabilidade no curto a médio prazo. O retorno financeiro pode variar conforme o volume transacionado, permitindo ganhos estratégicos. Após atingir o ponto de equilíbrio, o franqueado pode obter resultados ainda mais significativos.

As pequenas e médias empresas representam 27% do PIB brasileiro e geram 80% dos empregos no país, mas muitas ainda enfrentam dificuldades com a digitalização. Isso cria um extenso potencial de vendas e grandes oportunidades para as franquias da Omie, que podem ajudar esses negócios a crescer por meio das nossas soluções de gestão. Como resultado, temos um churn em queda contínua e um aumento expressivo na retenção de clientes, reforçando a eficácia e o valor do nosso produto.

Embora a exclusividade territorial não seja garantida, os franqueados têm exclusividade com base no número de carteiras de contadores em suas praças. A nossa equipe faz uma análise rigorosa para determinar a quantidade de franqueados em cada região, minimizando conflitos. Isso garante um suporte robusto, pois os franqueados operam em um ecossistema interconectado, onde parcerias e indicações são essenciais.

Focamos em proporcionar um retorno sustentável aos franqueados no médio prazo, com ganhos crescentes à medida que a operação se consolida. Desde o início, implementamos estratégias concretas para ajudar nossos franqueados a alcançar resultados cada vez mais consistentes e expressivos.