--- title: "Estudo de viabilidade econômica: guia para empreendedores" url: https://www.omie.com.br/blog/estudo-de-viabilidade-economica-como-fazer/ description: Aprenda a fazer um estudo de viabilidade econômica e saiba como pode impactar o sucesso do seu negócio. Confira exemplos práticos. updated: 2024-08-20 --- # Estudo de viabilidade econômica: como fazer? Realizar um estudo de viabilidade econômica é uma etapa fundamental no planejamento de qualquer empreendimento, especialmente para pequenas e médias empresas que precisam otimizar recursos e minimizar riscos. Esse processo oferece uma análise aprofundada do potencial financeiro de um projeto, permitindo que os empreendedores tomem decisões baseadas em dados concretos. Neste artigo, vamos explorar em detalhes o que é o estudo de viabilidade econômica, seus objetivos, impacto no negócio, e fornecer um guia passo a passo para realizá-lo. Se você quer aprender como fazer um estudo de viabilidade econômica, continue lendo. ## O que é um estudo de viabilidade econômica? O estudo de viabilidade econômica é uma análise técnica que tem como objetivo avaliar se um projeto ou negócio é financeiramente sustentável e rentável a longo prazo. Esse estudo é essencial para qualquer tipo de empreendimento, seja ele uma pequena empresa ou uma grande corporação. ### Objetivos do estudo de viabilidade econômica Os objetivos de um estudo de viabilidade econômica vão além de apenas verificar se um negócio será lucrativo. Eles incluem: - Análise de custos e receitas: avaliar todos os custos envolvidos no projeto, desde os custos iniciais até os operacionais e variáveis, comparando-os com as receitas projetadas. - Avaliação de riscos: identificar potenciais obstáculos que possam comprometer a viabilidade econômica do projeto, como flutuações de mercado, concorrência, e desafios operacionais. - Projeção de retorno sobre investimento (ROI): estimar quanto tempo levará para que o investimento inicial seja recuperado e qual será o retorno financeiro esperado ao longo do tempo. - Auxílio na tomada de decisão: fornecer dados concretos para que os gestores possam decidir se devem prosseguir, ajustar ou abandonar o projeto. ### Impacto da viabilidade econômica no negócio A importância do estudo de viabilidade econômica vai muito além da análise financeira. Ele afeta diretamente a saúde do negócio e a confiança dos investidores. Uma análise de viabilidade econômica bem executada pode prevenir investimentos em projetos inviáveis, economizando tempo e dinheiro. Além disso, esse estudo ajuda a definir [metas SMART](https://www.omie.com.br/blog/metas-smart-descubra-o-que-e-como-definir-e-usar/) para alocar recursos de forma eficiente e a desenvolver estratégias que possam maximizar o sucesso do projeto. ### Viabilidade econômica de projetos Para quem está planejando um novo empreendimento, seja ele pequeno ou grande, a análise de viabilidade econômica de projetos é indispensável. Por isso existe o EVE (estudo de viabilidade econômica) para MEI. Esse tipo de estudo é aplicado em diversos cenários, desde a abertura de um novo negócio até a introdução de um novo produto no mercado. O objetivo é sempre o mesmo: garantir que os recursos financeiros sejam usados de maneira eficaz e que o projeto tenha condições de se manter no mercado de forma sustentável. ## Passo a passo para realizar um estudo de viabilidade econômica Agora que você já entende a importância e os objetivos do estudo de viabilidade econômica, vamos ao passo a passo de como fazer um estudo de viabilidade econômica de forma prática e detalhada. ### 1\. Identificação e descrição do projeto O primeiro passo para realizar um estudo de viabilidade econômica é identificar e descrever detalhadamente o projeto. Essa descrição deve incluir mais perguntas do que respostas: - Visão geral do projeto: o que você planeja oferecer? Pode ser um novo produto, serviço, ou até mesmo a expansão de um negócio existente. - Público-alvo: quem são os clientes potenciais? Entender o público-alvo é crucial para prever a demanda e ajustar a oferta. - Proposta de valor: qual é o diferencial do seu produto ou serviço? Por que os clientes escolheriam sua oferta em vez das disponíveis no mercado? - [Margem de lucro](https://www.omie.com.br/blog/margem-de-lucro-saiba-o-que-e-e-como-calcular/): é a porcentagem do lucro em relação ao preço de venda, após a dedução de todos os custos. Ela indica quanto o negócio ganha em cada venda e é crucial para definir o preço e garantir a rentabilidade. Neste estágio, é essencial que você tenha uma compreensão clara do que deseja alcançar com o projeto e como ele se encaixa no mercado atual. Por exemplo, se você planeja abrir uma loja de roupas para o público jovem, deve considerar tendências de moda, comportamentos de consumo e o perfil demográfico do seu público-alvo. ### 2\. Levantamento de custos Após a definição do projeto, o próximo passo é realizar um levantamento detalhado dos custos envolvidos. Esses custos podem ser categorizados em: - Custos iniciais: incluem todos os investimentos necessários para iniciar o projeto, como compra de equipamentos, reformas, marketing inicial, licenças e permissões. - Custos operacionais: refere-se às despesas recorrentes do negócio, como salários, aluguel, utilidades, matérias-primas, manutenção e custos com fornecedores. - Custos variáveis: são aqueles que variam conforme a produção ou vendas, como custos de insumos, comissões de vendas, e frete. Por exemplo, ao considerar a viabilidade econômica de um projeto para abrir uma nova cafeteria, você deve contabilizar o custo de equipamentos como máquinas de café, móveis, estoque inicial de grãos e outros insumos, bem como os custos mensais com aluguel, energia elétrica, funcionários e reposição de estoque. ### 3\. Projeção de receitas A projeção de receitas é uma etapa essencial no estudo de viabilidade econômica, pois permite prever quanto dinheiro o projeto pode gerar. Para fazer essa projeção, você deve levar em consideração: - Tamanho do mercado: qual é o tamanho do mercado que você pretende atingir? Estime o número de clientes potenciais com base em dados demográficos e comportamentais. - Preço do produto/serviço: defina os preços dos seus produtos ou serviços com base na análise de concorrentes e na percepção de valor do cliente. - Volume de vendas esperado: estime quantas unidades do produto ou horas de serviço você espera vender em um período específico. Por exemplo, ao planejar a viabilidade econômica de uma loja online de roupas, você deve considerar quantas peças de roupas espera vender por mês, o ticket médio por cliente, e como esses números variam em diferentes cenários (otimista, realista e pessimista). ### 4\. Análise de mercado A análise de mercado é um componente crucial para determinar a viabilidade econômica de projetos. Essa análise envolve: - Pesquisa de concorrência: quem são os principais concorrentes e quais são suas estratégias? Entender como os concorrentes atuam no mercado ajuda a identificar [oportunidades de negócio](https://www.omie.com.br/blog/como-identificar-oportunidade-de-negocio/) e ameaças. - Identificação de tendências: quais são as tendências atuais do mercado que podem impactar o seu negócio? Estar ciente das mudanças de comportamento dos consumidores e inovações tecnológicas é vital. - Barreiras à entrada: quais são os obstáculos que podem dificultar sua entrada no mercado, como regulamentações, necessidade de capital elevado ou concorrência intensa? Um exemplo prático seria a abertura de um salão de beleza em uma área já saturada. Nesse caso, a análise de mercado deve identificar o que os concorrentes oferecem e buscar brechas, como a oferta de serviços exclusivos ou um atendimento diferenciado para atrair clientes. ### 5\. Avaliação de riscos Identificar e avaliar os riscos é fundamental para garantir a viabilidade econômica de um projeto. Esses riscos podem ser classificados em: - [Riscos financeiros](https://www.omie.com.br/blog/5-tipos-de-risco-financeiro-saiba-como-evita-los/): como a volatilidade dos custos, alterações nas taxas de juros e dificuldades em obter financiamento. - Riscos de mercado: mudanças nas preferências dos consumidores, surgimento de novos concorrentes ou crises econômicas. - Riscos operacionais: problemas com a cadeia de suprimentos, falhas na gestão de estoque ou na produção. A avaliação de riscos deve incluir um plano de mitigação para cada risco identificado. Por exemplo, ao lançar um novo aplicativo de delivery, você pode enfrentar o risco de alta competitividade. Para mitigar isso, pode oferecer promoções de lançamento ou parcerias exclusivas com restaurantes. ### 6\. Projeção de fluxo de caixa A projeção de fluxo de caixa é uma ferramenta essencial para monitorar as entradas e saídas de dinheiro ao longo do tempo. Essa projeção deve incluir: - Previsão de receitas: baseada nas projeções de vendas realizadas anteriormente. - Previsão de despesas: incluindo todos os custos fixos e variáveis do negócio. - Saldo final: o saldo final de cada período (mensal, trimestral, anual) deve ser positivo para que o negócio seja considerado viável. Essa etapa ajuda a identificar períodos de baixa liquidez e a planejar antecipadamente como garantir que o negócio possa operar sem interrupções. Por exemplo, uma loja de artigos sazonais, como itens de Natal, precisa planejar como manter o fluxo de caixa positivo durante os meses fora de temporada. ### 7\. Análise de retorno sobre investimento (ROI) A análise de ROI é essencial para entender quanto tempo levará para que o investimento inicial seja recuperado e qual será o retorno ao longo do tempo. Para calcular o ROI: - Calcule o lucro: subtrair os custos totais das receitas totais. - Divida pelo investimento inicial: para determinar a taxa de retorno. - Multiplique por 100: para obter o ROI em porcentagem. Por exemplo, se você investiu R$100.000 em um novo restaurante e obteve um lucro líquido de R$20.000 no primeiro ano, o ROI seria de 20%. Isso indica que, ao longo de 5 anos, você teria recuperado todo o investimento inicial. ### 8\. Elaboração do relatório de viabilidade O relatório de viabilidade é o documento final que compila todas as informações coletadas e analisadas durante o estudo. Ele deve incluir: - Resumo executivo: uma visão geral das principais conclusões do estudo. - Descrição do projeto: detalhes sobre o que foi analisado. - Análises de mercado, custos e receita: informações detalhadas sobre cada aspecto do estudo. - Avaliação de riscos e planos de mitigação: quais riscos foram identificados e como serão tratados. - Conclusões e recomendações: com base na análise, o projeto é viável? Quais são os próximos passos recomendados? Um relatório bem estruturado é fundamental para comunicar as descobertas aos stakeholders e para facilitar a tomada de decisões. ## As pessoas também perguntam Confira algumas das perguntas mais frequentes sobre o estudo de viabilidade econômica e suas melhores respostas! ### 1\. Qual é a diferença entre estudo de viabilidade e plano de negócios? Um estudo de viabilidade econômica foca na análise da viabilidade financeira de um projeto, avaliando se ele é sustentável e rentável. Já o plano de negócios é um documento mais amplo que abrange todas as áreas do empreendimento, incluindo marketing, operações e gestão. ### 2\. Quando devo fazer um estudo de viabilidade? O estudo deve ser realizado antes de iniciar um novo projeto, lançar um novo produto ou expandir um negócio existente. Ele é essencial para evitar investimentos em ideias que não sejam financeiramente viáveis. ### 3\. É possível fazer um estudo de viabilidade sozinho? Sim, é possível, especialmente para pequenos empreendimentos ou MEIs. No entanto, contar com o apoio de profissionais especializados pode garantir uma análise mais precisa e abrangente. ### 4\. Como a Omie pode ajudar no estudo de viabilidade econômica? A Omie oferece soluções financeiras que facilitam a gestão financeira do seu negócio, automatizando processos e fornecendo ferramentas para projeções financeiras e análise de fluxo de caixa. ## A importância da Omie no apoio ao empreendedor Realizar um estudo de viabilidade econômica é um passo essencial para garantir o sucesso de qualquer empreendimento. Esse estudo fornece uma base sólida para a tomada de decisões, ajudando a evitar erros caros e a identificar oportunidades de crescimento. Para otimizar esse processo, a Omie se destaca como uma parceira estratégica, oferecendo soluções que simplificam e automatizam as etapas burocráticas do negócio. Nossa plataforma integra a gestão financeira, facilita a projeção de receitas e despesas, e oferece ferramentas para acompanhar o fluxo de caixa em tempo real. Entre as funcionalidades que a Omie oferece para apoiar o estudo de viabilidade econômica e a gestão do seu negócio, estão: - Automatização de contas a pagar e receber: mantém seu fluxo de caixa organizado, evitando problemas de liquidez. - Integração com ERP: centraliza todas as informações do negócio, permitindo um [controle financeiro](https://www.omie.com.br/blog/controle-financeiro-empresarial/) mais eficiente e preciso. - Relatórios personalizados: gera relatórios detalhados para apoiar a análise financeira e a tomada de decisões. Com a Omie, você pode focar no que realmente importa: fazer seu negócio crescer de forma sustentável e lucrativa. Para saber mais sobre como conduzir estudos de viabilidade econômica com maior precisão e eficiência, visite nossa [página de soluções financeiras](https://www.omie.com.br/solucoes-financeiras/). Com essas soluções, você terá o suporte necessário para conduzir seu empreendimento com confiança, garantindo que cada decisão seja baseada em dados concretos e uma análise financeira robusta.