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title: "Método PEPS na gestão de estoque: entenda as regras"
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description: Descubra como o método PEPS funciona na gestão de estoque. Reduza perdas e otimize as vendas do seu negócio com o sistema de gestão Omie. Acesse!
updated: 2026-10-17
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# Método PEPS na gestão de estoque: entenda as regras

O método PEPS é uma técnica de valoração e controle de inventário na qual os primeiros produtos a entrarem no estoque são os primeiros a serem vendidos ou utilizados no processo produtivo. Assim, a gestão eficiente de suprimentos evita desperdícios, reduz perdas por vencimento e garante a margem financeira das operações.

Neste guia, você vai descobrir como o método PEPS otimiza a rotatividade de mercadorias, reduz prejuízos com validades e impacta diretamente a saúde financeira da sua empresa. Acompanhe.

## O que é o método PEPS e como funciona na logística?

O método PEPS (Primeiro a Entrar, Primeiro a Sair) trata-se de uma **ordenação cronológica de movimentação de mercadorias**. Quando um lote chega à empresa, a sua data de entrada é registrada no controle de estocagem. No momento da venda, a baixa contábil e física do item deve corresponder rigorosamente ao lote mais antigo presente no depósito.

Esse fluxo contínuo impede que itens antigos fiquem parados ao fundo das prateleiras enquanto mercadorias recém-chegadas saem rapidamente. Em setores de alta rotatividade, a aplicação garante que os custos unitários registrados na entrada sejam repassados corretamente na apuração de lucros, refletindo a realidade financeira da operação.

## Diferenças entre método PEPS e método UEPS

Existem abordagens distintas para calcular o custo e gerenciar a movimentação do inventário. A escolha do modelo afeta o balanço financeiro e a rotina operacional da empresa, exigindo a compreensão de metodologias inversas, como o [método UEPS.](https://www.omie.com.br/blog/o-que-e-o-metodo-ueps-e-como-ele-funciona-no-gerenciamento-de-estoque/)

- **Característica** — **Método PEPS (Primeiro a Entrar, Primeiro a Sair)** — **Método UEPS (Último a Entrar, Primeiro a Sair)**
- Ordem de saída — As mercadorias mais antigas saem primeiro. — As mercadorias mais recentes saem primeiro.
- Indicação principal — Produtos perecíveis ou sujeitos a perda por validade. — Mercadorias não perecíveis de longa durabilidade.
- Avaliação do estoque final — Valorado pelos preços dos lotes mais recentes. — Valorado pelos preços dos lotes mais antigos.
- Legislação fiscal brasileira — Aceito pela Receita Federal para apuração de IR. — Proibido para fins fiscais no Brasil.

## Vantagens e desvantagens do método PEPS

A escolha da metodologia de controle interfere diretamente na saúde financeira da organização. Ao adotar esse modelo, a empresa ganha eficiência operacional, pois a redução de desperdícios torna-se imediata quando mercadorias com prazo de validade curto têm saída priorizada. Da mesma forma, a prevenção da obsolescência impede que produtos fiquem ultrapassados no galpão.

Outro ponto forte é a avaliação realista do patrimônio, mantendo o estoque restante valorado ao preço dos lotes mais recentes, além de assegurar total conformidade fiscal perante o Fisco. Porém, também existem desafios operacionais que precisam ser avaliados antes da implementação.

O método exige alto rigor na organização física das prateleiras para garantir que a equipe de expedição retire sempre o lote correto. Em cenários de inflação elevada, o custo das mercadorias vendidas pode parecer menor por utilizar os preços antigos de aquisição, o que tende a gerar um lucro tributável maior no curto prazo.

## Melhores práticas para implementar o PEPS no seu negócio

A transição para essa metodologia **requer organização estruturada nas rotinas de armazenagem**. Acompanhe os passos essenciais para manter o controle absoluto das movimentações:

-   Organização física por data: organize os produtos para que o lote mais antigo fique sempre à frente do lote mais recente nas prateleiras;
-   Codificação e identificação: utilize etiquetas detalhadas contendo data de entrada, lote e validade visíveis para a equipe de expedição;
-   Rastreabilidade de lote: implemente ferramentas para mapear onde cada mercadoria está alocada no armazém, como [número de séries e rastreabilidade no controle de estoque](https://www.omie.com.br/blog/controle-de-estoque-use-numero-de-serie-e-rastreabilidade/);
-   Treinamento operacional: capacite o time de almoxarifado para priorizar sempre as saídas ordenadas pela data de recebimento.

## Como calcular o custo de mercadorias com o PEPS

O cálculo do [Custo das Mercadorias Vendidas (CMV)](https://www.omie.com.br/blog/o-que-e-cmv-e-como-calcular/) utilizando o critério PEPS é feito associando o valor dos lotes mais antigos às vendas realizadas. Suponha que uma loja fez duas compras do mesmo produto em datas diferentes:

1.  Lote A (1º de março): 100 unidades a R$ 10,00 cada;
2.  Lote B (10 de março): 100 unidades a R$ 12,00 cada.

Se a empresa realizar a venda de 120 unidades, a conta sob a regra PEPS será efetuada da seguinte forma:

-   As primeiras 100 unidades vendidas usam o preço do Lote A (100 x R$ 10,00 = R$ 1.000,00);
-   As 20 unidades restantes usam o preço do Lote B (20 x R$ 12,00 = R$ 240,00);
-   O Custo das Mercadorias Vendidas totaliza R$ 1.240,00.

O estoque final restante **será composto por 80 unidades do Lote B, avaliadas ao custo mais recente de R$ 12,00 cada** (totalizando R$ 960,00).

## Como automatizar o controle de estoque com a Omie

Controlar entradas e saídas por meio de processos manuais gera falhas na expedição e erros na apuração contábil. Por isso, o sistema de gestão Omie centraliza todas as movimentações do seu armazém em tempo real. A automação das rotinas operacionais elimina retrabalhos e traz previsibilidade às compras.

O ERP Omie atualiza saldos, calcula custos de estoque automaticamente e emite notas fiscais de forma integrada. Quando a sua operação exige recursos logísticos avançados, como conexões diretas com transportadoras ou plataformas de vendas específicas, é possível conectar soluções especializadas por meio da integração disponível na [Omie.Store](https://store.omie.com.br/).

Transforme o controle da sua empresa. [Conheça as soluções do sistema de gestão Omie](https://www.omie.com.br/sistema-erp/) e otimize os seus resultados.

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## Perguntas frequentes

### O que é o método PEPS e para que serve?

O método PEPS é uma estratégia de gestão de estoque baseada no princípio de que os produtos armazenados há mais tempo devem ser os primeiros a sair para vendas ou produção. O acrônimo representa a frase "Primeiro a Entrar, Primeiro a Sair", garantindo a rotatividade adequada dos produtos no armazém.

### Qual é a diferença entre PEPS, UEPS e Custo Médio?

O método PEPS prioriza a saída dos itens mais antigos e avalia o estoque restante com base nos preços recentes. O método UEPS prioriza a saída dos lotes mais recentes. Já o Custo Médio calcula um valor unitário ponderado a cada nova compra, sendo uma das opções mais adotadas pela facilidade de gestão diária.

### O método PEPS é permitido pela legislação brasileira?

Sim, o método PEPS é totalmente permitido e aceito pela Receita Federal para fins de apuração de tributos fiscais e Imposto de Renda Pessoa Jurídica no Brasil. Ele atende às exigências das normas contábeis vigentes no país.

### Quais tipos de empresas devem adotar o PEPS?

Empresas do varejo, atacado e indústrias que comercializam produtos com prazo de validade, itens perecíveis ou mercadorias propensas ao desgaste e obsolescência devem usar o PEPS. Setores como supermercados, farmácias, cosméticos e eletrônicos são os principais beneficiados por este modelo.
