--- title: "Organograma empresarial: o que é, tipos e como fazer" url: https://www.omie.com.br/blog/o-que-e-organograma-empresarial/ description: Veja o que é o organograma empresarial, tipos e como montar o seu para organizar funções e melhorar a gestão. updated: 2026-09-15 --- # Organograma empresarial: tudo o que você precisa saber O organograma empresarial é um desenho da estrutura organizacional de uma empresa. Ele mostra funções, níveis hierárquicos e responsabilidades, ajudando a melhorar comunicação, organização e eficiência. Sua função é esclarecer como as áreas se conectam e quais cargos sustentam cada etapa do negócio. Quando esse mapa está bem definido, a estrutura organizacional flui, reduz conflitos e abre caminho para crescer com segurança. ## O que é organograma empresarial? O organograma empresarial é uma representação visual que descreve como uma empresa funciona internamente. Ele mostra a estrutura organizacional, com setores, cargos e relações hierárquicas. A ideia é fazer com que qualquer pessoa entenda rapidamente quem faz o que e como diferentes funções se conectam. Com um organograma empresarial bem construído, a comunicação fica mais clara, porque todos sabem quem deve direcionar demandas e tomar decisões. Esse mapa também ajuda a evitar retrabalhos e conflitos, pois limita responsabilidades e reduz a sobreposição de tarefas. ### Caixa de definição Organograma: diagrama que representa a estrutura organizacional e a hierarquia interna de uma empresa. ### Resumo da seção O organograma empresarial mostra cargos, setores e hierarquia, facilitando comunicação e clareza de funções. ## Para que serve um organograma empresarial? O principal objetivo de um organograma empresarial é ajudar na gestão. Ele facilita a tomada de decisão, pois deixa claras as responsabilidades de cada equipe. Assim, os líderes conseguem planejar melhor projetos, criar metas e distribuir tarefas com mais eficiência. A ferramenta também permite identificar gargalos, como sobrecarga de um setor ou ausência de profissionais para funções essenciais. O empresário, então, enxerga melhor onde precisa contratar ou treinar. ### Caixa de definição Fluxo de comunicação: caminho oficial pelo qual informações circulam entre áreas ou pessoas. ### Resumo da seção O organograma empresarial apoia decisões, melhora a comunicação e identifica necessidades de contratação e ajustes internos. ## Quais os tipos de organograma empresarial? Existem diferentes modelos de organograma empresarial. A escolha depende do porte, cultura e estrutura organizacional do seu negócio. A seguir, confira os três tipos mais comuns e como eles funcionam: - **Vertical** \- ele apresenta a hierarquia de cima para baixo, mostrando claramente os níveis de liderança e subordinação. - **Horizontal** \- nesse modelo, a comunicação tende a ser mais fluida e as decisões são tomadas de forma mais rápida, não sendo muito usado na [gestão horizontal](https://www.omie.com.br/blog/o-que-e-gestao-horizontal-guia-completo/). - **Funcional** \- ele organiza a empresa por áreas ou departamentos, como marketing, vendas, financeiro e operações. ### Caixa de definição Organograma funcional: modelo em que cargos são agrupados por áreas ou departamentos específicos. ### Resumo da seção Os tipos mais comuns são: vertical, horizontal e funcional. Cada modelo funciona melhor conforme tamanho e cultura da empresa. ## Como fazer um organograma empresarial do zero? Criar um organograma empresarial é mais simples do que parece. Primeiro, levante todos os cargos e setores presentes na empresa. Inclua até funções com apenas uma pessoa. Em seguida, defina quem responde a quem. Depois, escolha o modelo ideal, vertical, horizontal ou funcional, de acordo com o estilo do negócio. Com isso definido, você pode usar ferramentas simples, como planilhas, ou soluções mais completas, como o ERP Omie. ### Caixa de definição Estrutura organizacional: forma como as atividades e responsabilidades são distribuídas dentro da empresa. ### Resumo da seção Para criar um organograma empresarial: liste cargos, defina hierarquias, escolha o modelo, use ferramentas e atualize sempre. ## Como o organograma contribui para o crescimento da empresa? O organograma empresarial é essencial para empresas que querem crescer com planejamento. Ele ajuda a distribuir tarefas de modo mais equilibrado, evitando retrabalho e garantindo que todas as áreas tenham profissionais suficientes. Com isso, os processos ficam mais organizados, e a eficiência aumenta. Além disso, o organograma serve como base para criar planos de carreira. Ele mostra claramente como um colaborador pode evoluir dentro do negócio, o que ajuda na retenção de talentos. ### Caixa de definição Plano de carreira: estratégia que apresenta caminhos possíveis para evolução profissional dentro da empresa. ### Resumo da seção O organograma fortalece a cultura, apoia planos de crescimento e reduz retrabalhos ao organizar funções e responsabilidades. ## Veja como a Omie podemos simplificar sua gestão Na Omie, entendemos que organizar a empresa não é apenas desenhar caixinhas no papel. O ERP Omie centraliza dados, conecta setores e traz transparência para a estrutura organizacional. Com ele, sua empresa acompanha indicadores por área, controla tarefas e visualiza responsabilidades com clareza. Além disso, a integração entre os departamentos é uma grande vantagem, já que os processos conversam entre si, tornando as decisões mais ágeis e estratégicas. ## Links e leituras recomendadas - [Qual a melhor estrutura organizacional para a minha empresa crescer?](https://sebrae.com.br/sites/PortalSebrae/artigos/qual-a-melhor-estrutura-organizacional-para-a-minha-empresa-crescer,1df4f1c1bedee510VgnVCM1000004c00210aRCRD) – Sebrae - [Gestão de pessoas: Aprenda a organizar funções e descrever cargos](https://sebrae.com.br/sites/PortalSebrae/ufs/ms/sebraeaz/gestao-de-pessoas-aprenda-a-organizar-funcoes-e-descrever-cargos,43d1ae5b1e9fe710VgnVCM100000d701210aRCRD) – Sebrae - [Organograma de uma empresa pequena: como montar?](https://www.omie.com.br/blog/como-elaborar-o-organograma-de-uma-empresa-pequena/) – Omie Blog ## Resumo final O organograma empresarial é uma ferramenta essencial de gestão. Ele ajuda a entender a estrutura organizacional, organiza tarefas, melhora a comunicação e facilita decisões. Com essas informações claras, sua empresa evolui com segurança e eficiência. E para manter esse crescimento constante e saudável, use as [funcionalidades do ERP da Omie](https://www.omie.com.br/funcionalidades/). ## FAQ ### Quem deve criar o organograma dentro da empresa? O empreendedor ou gestor de equipe pode iniciar, ajustando com líderes de áreas. ### Com que frequência devo atualizar o organograma? Recomenda-se rever a estrutura sempre que houver mudanças internas. ### Pequenas empresas precisam de organograma? Sim. Mesmo equipes pequenas ganham organização e clareza. ### O organograma substitui a descrição de cargos? Não. Ele complementa. O ideal é usar os dois juntos. ### Posso criar um organograma simples sem software? Sim. Dá para começar com planilhas. Mas um ERP facilita muito.