{"id":16703,"date":"2024-01-24T11:54:09","date_gmt":"2024-01-24T14:54:09","guid":{"rendered":"https:\/\/www.omie.com.br\/blog\/?p=16703"},"modified":"2024-01-24T11:54:09","modified_gmt":"2024-01-24T14:54:09","slug":"no-ano-em-que-completa-10-anos-omie-antecipa-breakeven-e-deve-fechar-2023-ainda-com-recursos-da-serie-c-em-caixa","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.omie.com.br\/blog\/no-ano-em-que-completa-10-anos-omie-antecipa-breakeven-e-deve-fechar-2023-ainda-com-recursos-da-serie-c-em-caixa\/","title":{"rendered":"No ano em que completa 10 anos: Omie antecipa breakeven e deve fechar 2023 ainda com recursos da s\u00e9rie C em caixa"},"content":{"rendered":"

Passada uma d\u00e9cada desde sua cria\u00e7\u00e3o, a<\/span> Omie<\/span><\/a>,<\/span> plataforma de gest\u00e3o (ERP) na nuvem, anuncia que atingiu o <\/span>breakeven<\/span><\/i> no in\u00edcio do segundo semestre deste ano e j\u00e1 opera no quarto m\u00eas consecutivo com caixa positivo. \u201cEstamos ainda mais satisfeitos, porque alcan\u00e7amos essa meta depois de um ano, como o de 2022, em que aumentamos as receitas recorrentes em 76%, apesar do cen\u00e1rio econ\u00f4mico de escassez de capital. \u201cEstamos satisfeitos em comemorar nossos 10 anos de mercado com fluxo de caixa positivo e seguimos no nosso prop\u00f3sito de destravar o crescimento das empresas\u201d, afirma Marcelo Lombardo, co-fundador e CEO da Omie. Segundo Lombardo, a <\/span>scale-up<\/span><\/i> ainda deve encerrar o ano com parte significativa dos recursos da s\u00e9rie C em caixa, tendo tamb\u00e9m muni\u00e7\u00e3o para movimentos estrat\u00e9gicos.<\/span><\/p>\n

O plano para alcan\u00e7ar o equil\u00edbrio financeiro foi desenhado no final de 2022 e come\u00e7ou a ser colocado em pr\u00e1tica ainda em dezembro. <\/span>Em 2021, a empresa havia captado R$580 milh\u00f5es na s\u00e9rie C, o que lhe permitiu realizar aquisi\u00e7\u00f5es e investimentos. <\/span>A compra da<\/span> Ergoncredit e da Conpass, adquiridas em 2022<\/span><\/a>, possibilitou ampliar as solu\u00e7\u00f5es de cr\u00e9dito da Omie e a realizar a jun\u00e7\u00e3o da plataforma <\/span>G-Click<\/span><\/a>, o que aproximou a\u00a0 marca\u00a0 ainda mais dos contadores.\u00a0<\/span><\/p>\n

A empresa tamb\u00e9m direcionou esfor\u00e7os para a integra\u00e7\u00e3o dos M&As, <\/span>como a do <\/span>banco digital Linker \u00e0 solu\u00e7\u00e3o OneFlow<\/span><\/a>. \u201c<\/span>Priorizamos projetos que nos trouxeram a integra\u00e7\u00e3o das solu\u00e7\u00f5es para contadores e efici\u00eancia operacional, aumentando a produtividade dos times e elevando a qualidade das entregas. <\/span>Essa somat\u00f3ria de esfor\u00e7os nos possibilitou manter os planos de investimento, crescimento e atingir o <\/span>breakeven,<\/span><\/i> com fluxo de caixa positivo. Nosso plano era desafiador, pois, nesse momento, a maioria das Startups tiveram que\u00a0 escolher entre manter o ritmo de desenvolvimento ou buscar o equil\u00edbrio financeiro. N\u00f3s optamos pelos dois\u201d, afirma Lombardo.<\/span><\/p>\n

A frente de servi\u00e7os financeiros \u00e9 um dos pilares da estrat\u00e9gia da Omie. Em junho deste ano, a empresa recebeu a aprova\u00e7\u00e3o do Banco Central (BC) para atuar como indicador de transa\u00e7\u00f5es de pagamentos (ITP), sendo a primeira empresa de ERP nessa modalidade<\/span>. Na mesma linha, <\/span>ampliou sua parceria com bancos e expandiu a integra\u00e7\u00e3o do sistema Omie ao Ita\u00fa, Santander e Banco do Brasil. Atualmente, a companhia \u00e9 a segunda maior emissora de boletos entre seus clientes, tanto em unidades quanto em valores emitidos.<\/span><\/p>\n

Ap\u00f3s atingir o equil\u00edbrio financeiro, o plano da Omie \u00e9 continuar focada no aumento de produtividade, integra\u00e7\u00e3o de solu\u00e7\u00f5es para contadores e crescimento da base de clientes. A scale-up, que j\u00e1 possui 150 mil clientes em seu ecossistema, mant\u00e9m a meta de alcan\u00e7ar 1 milh\u00e3o de clientes at\u00e9 2025.<\/span> Para avan\u00e7ar em todos os objetivos, Lombardo comenta que o breakeven foi um processo natural na jornada de crescimento da scale-up, uma vez que a\u00a0 manuten\u00e7\u00e3o de bons <\/span>unit economics<\/span><\/i> sempre foi pauta central na execu\u00e7\u00e3o da Omie.<\/span><\/p>\n

\u201cN\u00f3s direcionamos os esfor\u00e7os para as frentes primordiais, tivemos de escolher as batalhas, mas ainda assim mantivemos os investimentos em projetos estrat\u00e9gicos, como a campanha publicit\u00e1ria, que traz mais visibilidade \u00e0 marca e o lan\u00e7amento<\/span> das <\/span>comunidades da Omie.Academy<\/span><\/a>, incluindo as <\/span>novidades e integra\u00e7\u00f5es de produtos<\/span><\/a>. Toda nossa trajet\u00f3ria nesses 10 anos de exist\u00eancia nos garantiram a experi\u00eancia e o conhecimento de mercado necess\u00e1rios para seguir inovando, incluindo o impacto cada vez maior com o crescimento dos nossos n\u00fameros. J\u00e1 temos mais de 150 unidades franqueadas pelo Brasil, 27 mil escrit\u00f3rios cont\u00e1beis parceiros, com mais de R$14 bilh\u00f5es de notas emitidas mensalmente no nosso sistema. Como gosto de dizer, esse \u00e9 s\u00f3 o come\u00e7o\u201d, diz o CEO.<\/span><\/p>\n

<\/b>Rentabilidade, foco e efici\u00eancia para alcan\u00e7ar o <\/b>breakeven<\/i><\/b><\/p>\n

Ao detalhar o processo para alcan\u00e7ar o <\/span>breakeven<\/span><\/i>, Frederico Braga, CFO da Omie, conta que a empresa foi rigorosa para manter o foco e cumprir o objetivo tra\u00e7ado no \u00faltimo ano, al\u00e9m de refor\u00e7ar a realiza\u00e7\u00e3o de escolhas que aumentassem a efici\u00eancia operacional e melhorassem as entregas para aumento de receita. \u201cPrecis\u00e1vamos fazer <\/span>aloca\u00e7\u00f5es ainda mais inteligentes dos recursos<\/b>, aumentando a capacidade dos times, otimizando a base de gastos e despesas da companhia, revisitando contratos, impulsionando as equipes internas e <\/span>mantendo uma disciplina<\/b> no cumprimento das metas, garantindo que o neg\u00f3cio continuasse a crescer em ritmo acelerado, por\u00e9m de forma eficiente, com \u00f3timas m\u00e9tricas de neg\u00f3cio e preparando a empresa para o futuro\u201d, afirma.<\/span><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Efici\u00eancia operacional, integra\u00e7\u00e3o de solu\u00e7\u00f5es para contadores e crescimento da base de clientes permitiram que a empresa atingisse o equil\u00edbrio financeiro.<\/p>\n","protected":false},"author":10,"featured_media":16490,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[406],"tags":[],"class_list":["post-16703","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-imprensa"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.omie.com.br\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/16703","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.omie.com.br\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.omie.com.br\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.omie.com.br\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/users\/10"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.omie.com.br\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=16703"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/www.omie.com.br\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/16703\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":16704,"href":"https:\/\/www.omie.com.br\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/16703\/revisions\/16704"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.omie.com.br\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/media\/16490"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.omie.com.br\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=16703"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.omie.com.br\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=16703"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.omie.com.br\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=16703"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}