{"id":9356,"date":"2025-02-25T09:11:39","date_gmt":"2025-02-25T12:11:39","guid":{"rendered":"https:\/\/www.omie.com.br\/blog\/?p=9356"},"modified":"2025-02-25T09:11:39","modified_gmt":"2025-02-25T12:11:39","slug":"gpd-o-que-e-para-que-serve-e-como-aplicar","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.omie.com.br\/blog\/gpd-o-que-e-para-que-serve-e-como-aplicar\/","title":{"rendered":"O que \u00e9 gerenciamento pelas diretrizes (GPD) e como aplicar na sua empresa?"},"content":{"rendered":"<p><span style=\"font-weight: 400;\">Uma boa gest\u00e3o requer metodologias eficazes para que se possa aplicar planos de a\u00e7\u00e3o consistentes. Para isso, \u00e9 preciso contar com m\u00e9todos para auxiliar no direcionamento de equipes e na tomada de decis\u00e3o do neg\u00f3cio, como o GPD.\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Esse \u00e9 um m\u00e9todo pr\u00e1tico, f\u00e1cil de aplicar, que pode ser decisivo para o sucesso de uma empresa. Vamos te mostrar um pouco mais sobre esse assunto, explicando suas principais vantagens e como aplicar de forma simples. Acompanhe!<\/span><\/p>\n<h2><span style=\"font-weight: 400;\">O que \u00e9 GPD?<\/span><\/h2>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">O Gerenciamento pelas Diretrizes (GPD) \u00e9 uma metodologia de gest\u00e3o que ajuda as empresas a transformarem seus objetivos estrat\u00e9gicos em a\u00e7\u00f5es concretas no dia a dia. Em outras palavras, ele garante que as grandes metas definidas pelos l\u00edderes sejam realmente colocadas em pr\u00e1tica por todas as \u00e1reas da organiza\u00e7\u00e3o.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Esse <\/span><a href=\"https:\/\/www.omie.com.br\/blog\/qualidade-total-entenda-o-que-e\/\"><span style=\"font-weight: 400;\">movimento de qualidade total<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400;\"> foi criado pelo japon\u00eas Yoji Akao, especialista em planejamento, que desenvolveu a metodologia de planejamento estrat\u00e9gico Hoshin Kanri. No Brasil, o consultor Vicente Falconi foi um dos respons\u00e1veis por disseminar essa metodologia, mostrando como ela pode tornar as empresas mais eficientes e bem-sucedidas.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">A ideia do GPD \u00e9 promover uma <\/span><a href=\"https:\/\/www.omie.com.br\/blog\/o-que-e-gestao-saiba-quais-sao-os-principais-tipos\/\"><span style=\"font-weight: 400;\">gest\u00e3o estrat\u00e9gica<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400;\"> otimizada, que, a partir dos objetivos da empresa, estabelece metas para os diferentes setores do neg\u00f3cio a fim de que todos possam trabalhar de forma alinhada e melhorar os resultados da organiza\u00e7\u00e3o. O intuito \u00e9 construir e implementar um sistema integrado que tem o poder de conduzir mudan\u00e7as na estrutura do neg\u00f3cio.<\/span><\/p>\n<h2><span style=\"font-weight: 400;\">Quais os objetivos do GPD?<\/span><\/h2>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">O Gerenciamento pelas Diretrizes (GPD) tem um objetivo principal: garantir que a estrat\u00e9gia da empresa saia do papel e se torne realidade no dia a dia. Isso significa que todas as \u00e1reas e equipes trabalham alinhadas para alcan\u00e7ar os resultados esperados, sem perder tempo com tarefas que n\u00e3o contribuem para o crescimento do neg\u00f3cio.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Para isso, o GPD se baseia em tr\u00eas grandes pilares: conhe\u00e7a mais sobre eles na sequ\u00eancia.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Muitas empresas sabem que querem crescer, mas nem sempre definem metas espec\u00edficas para isso. O GPD ajuda a empresa a estabelecer objetivos concretos e realistas, baseados em dados e an\u00e1lises do mercado.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Definir metas n\u00e3o \u00e9 suficiente \u2013 \u00e9 preciso acompanhar o progresso. O GPD incentiva as empresas a estabelecerem indicadores de desempenho para monitorar se as metas est\u00e3o sendo cumpridas.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">O GPD n\u00e3o \u00e9 uma ferramenta que se usa uma vez e pronto. Ele incentiva a <\/span><a href=\"https:\/\/www.omie.com.br\/blog\/o-que-e-melhoria-continua\/\"><span style=\"font-weight: 400;\">melhoria cont\u00ednua<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400;\">, ou seja, a empresa est\u00e1 sempre analisando o que pode ser otimizado para atingir melhores resultados.<\/span><\/p>\n<h2><span style=\"font-weight: 400;\">Benef\u00edcios do GPD<\/span><\/h2>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">O Gerenciamento pelas Diretrizes (GPD) ajuda as empresas a sa\u00edrem do modo \u201capaga inc\u00eandio\u201d e trabalharem de forma mais organizada e eficiente. Ele garante que todos os setores e equipes estejam alinhados com os objetivos da empresa, evitando retrabalho, desperd\u00edcio de tempo e falta de comunica\u00e7\u00e3o.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Al\u00e9m disso, destacamos ainda outros benef\u00edcios:<\/span><\/p>\n<ul>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">maior efici\u00eancia e produtividade entre as equipes, pois elas t\u00eam clareza sobre as metas e como devem trabalhar. Assim, podem realizar as atividades com mais foco, sem perder tempo com processos desnecess\u00e1rios;<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">o GPD ajuda a acabar com a famosa frase: \u201cEu n\u00e3o sabia que precisava fazer isso\u201d. Como as metas s\u00e3o bem definidas e compartilhadas entre as equipes, todos entendem seu papel e evitam mal-entendidos;<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">redu\u00e7\u00e3o do desperd\u00edcio de recursos, pois tudo ser\u00e1 mapeado e calculado nos m\u00ednimos detalhes entre as opera\u00e7\u00f5es, que acontecem de forma coordenada;<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">todos os objetivos s\u00e3o acompanhados por indicadores de desempenho, permitindo ajustes r\u00e1pidos sempre que necess\u00e1rio. Isso evita surpresas desagrad\u00e1veis no fim do m\u00eas.<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<h2><span style=\"font-weight: 400;\">Como aplicar um GPD?<\/span><\/h2>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Se na sua empresa voc\u00ea busca melhores resultados e otimiza\u00e7\u00e3o do tempo na realiza\u00e7\u00e3o das atividades, aplicar o Gerenciamento Por Diretrizes \u00e9 uma boa escolha. Confira as etapas para implementar o m\u00e9todo.<\/span><\/p>\n<h3><span style=\"font-weight: 400;\">Defina o respons\u00e1vel pelo Gerenciamento Por Diretrizes<\/span><\/h3>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Para que a metodologia flua bem, \u00e9 preciso definir um respons\u00e1vel pelo GPD. Esse profissional deve ter um conhecimento sist\u00eamico da empresa, ou seja, uma vis\u00e3o ampla dos processos de todas as \u00e1reas e para saber exatamente o que \u00e9 preciso otimizar.\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">O respons\u00e1vel participa ativamente na cria\u00e7\u00e3o de um documento da GPD chamado \u201cPadr\u00e3o Gerencial\u201d. Nesse documento, ser\u00e1 desdobrado todo plano de a\u00e7\u00e3o, assim como as metas estabelecidas, entre outras informa\u00e7\u00f5es.<\/span><\/p>\n<h3><span style=\"font-weight: 400;\">Identifique o objetivo central<\/span><\/h3>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">O ponto de partida \u00e9 saber qual \u00e9 o objetivo central da empresa. Assim, \u00e9 essencial ter conhecimento e clareza do planejamento estrat\u00e9gico da organiza\u00e7\u00e3o.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">O objetivo \u00e9 uma grande conquista da empresa e, para realiz\u00e1-lo, \u00e9 preciso fazer a <\/span><a href=\"https:\/\/www.omie.com.br\/blog\/veja-como-definir-metas-e-qual-a-importancia-desse-processo\/\"><span style=\"font-weight: 400;\">defini\u00e7\u00e3o de metas<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400;\">, que s\u00e3o os degraus para que se alcance o que foi tra\u00e7ado. Geralmente, esses \u201cdegraus\u201d s\u00e3o desdobramentos do objetivo central.<\/span><\/p>\n<h3><span style=\"font-weight: 400;\">Estabele\u00e7a a meta anual<\/span><\/h3>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">A partir do objetivo central, \u00e9 poss\u00edvel estabelecer a primeira meta anual (ou meta de sobreviv\u00eancia) e unir todos os esfor\u00e7os para que ela aconte\u00e7a. Fazer uma avalia\u00e7\u00e3o geral da empresa e entender em que cen\u00e1rio ela est\u00e1 inserida \u00e9 necess\u00e1rio nessa etapa.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Uma ferramenta muito interessante nesse momento \u00e9 a <\/span><a href=\"https:\/\/www.omie.com.br\/blog\/analise-swot-entenda-o-seu-papel-dentro-de-uma-empresa\/\"><span style=\"font-weight: 400;\">Matriz SWOT<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400;\">, que permite entender as oportunidades da empresa no per\u00edodo. Com base nessas informa\u00e7\u00f5es, encaminha-se para uma <\/span><a href=\"https:\/\/www.omie.com.br\/blog\/como-fazer-uma-boa-analise-de-risco\/\"><span style=\"font-weight: 400;\">an\u00e1lise de riscos<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400;\"> que ela ter\u00e1 pela frente.<\/span><\/p>\n<h3><span style=\"font-weight: 400;\">Planos de a\u00e7\u00e3o dos n\u00edveis hier\u00e1rquicos inferiores<\/span><\/h3>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Baseados na meta anual, as lideran\u00e7as de diferentes n\u00edveis, inclusive o CEO, definir\u00e3o metas menores. Assim, s\u00e3o desenvolvidos os <\/span><a href=\"https:\/\/www.omie.com.br\/blog\/como-elaborar-um-plano-de-acao-empresarial\/\"><span style=\"font-weight: 400;\">planos de a\u00e7\u00e3o<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400;\"> (de curto, m\u00e9dio e longo prazo) que ser\u00e3o aplicados para atingir as metas que foram definidas em seus campos de trabalho.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Nesta etapa tamb\u00e9m \u00e9 importante assegurar que a lideran\u00e7a esteja preparada para conduzir mudan\u00e7as e que a organiza\u00e7\u00e3o esteja aberta a elas. Afinal, os planos de a\u00e7\u00e3o ter\u00e3o o protagonismo das equipes.<\/span><\/p>\n<h3><span style=\"font-weight: 400;\">Acompanhe os resultados por meio de indicadores<\/span><\/h3>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Com frequ\u00eancia, os l\u00edderes devem se reunir para medir os indicadores definidos durante o processo, como vem sendo o desempenho do time e quais pontos precisam ser melhorados. Esse acompanhamento permite que ajustes sejam feitos com agilidade.<\/span><\/p>\n<h2><span style=\"font-weight: 400;\">D\u00favidas comuns sobre GPD<\/span><\/h2>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">O Gerenciamento pelas Diretrizes (GPD) \u00e9 uma metodologia poderosa para transformar grandes objetivos em a\u00e7\u00f5es pr\u00e1ticas. Mas, se voc\u00ea ainda tem d\u00favidas sobre como ele funciona, aqui est\u00e3o algumas perguntas e respostas diretas para esclarecer tudo!<\/span><\/p>\n<h3><span style=\"font-weight: 400;\">Qual a diferen\u00e7a entre GPD e outras metodologias de gest\u00e3o?<\/span><\/h3>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">O GPD se diferencia por focar no desdobramento de metas estrat\u00e9gicas em a\u00e7\u00f5es pr\u00e1ticas para cada n\u00edvel da empresa. Enquanto metodologias como o Balanced Scorecard (BSC) e o PDCA ajudam a medir e ajustar o desempenho, o GPD se concentra em garantir que os objetivos da empresa sejam executados por todas as \u00e1reas de forma alinhada.<\/span><\/p>\n<h3><span style=\"font-weight: 400;\">Quais s\u00e3o os principais desafios na implementa\u00e7\u00e3o do GPD?<\/span><\/h3>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">A implementa\u00e7\u00e3o do GPD pode enfrentar alguns obst\u00e1culos, como:<\/span><\/p>\n<ul>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Falta de engajamento da equipe \u2013 se os colaboradores n\u00e3o entenderem a import\u00e2ncia do GPD, podem resistir \u00e0s mudan\u00e7as;<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Falta de acompanhamento das metas \u2013 definir diretrizes sem monitorar o progresso pode tornar o processo ineficaz;<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Comunica\u00e7\u00e3o falha entre setores \u2013 se as informa\u00e7\u00f5es n\u00e3o forem bem compartilhadas, as metas podem ficar confusas.<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<h3><span style=\"font-weight: 400;\">\u00c9 poss\u00edvel aplicar o GPD em empresas de pequeno porte?<\/span><\/h3>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Sim! O GPD n\u00e3o \u00e9 exclusivo para grandes empresas. Pequenos neg\u00f3cios tamb\u00e9m podem se beneficiar dessa metodologia, principalmente para garantir que as decis\u00f5es sejam bem estruturadas e focadas em crescimento sustent\u00e1vel.<\/span><\/p>\n<h2><span style=\"font-weight: 400;\">M\u00e9todo GPD: alinhamento de setores e otimiza\u00e7\u00e3o de resultados<\/span><\/h2>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">A metodologia de GPD oferece aprendizados valiosos para o neg\u00f3cio. Ent\u00e3o, \u00e9 importante dar o primeiro passo, documentando as a\u00e7\u00f5es que est\u00e3o sendo realizadas para o sucesso do projeto, de modo a atingir os objetivos em comum.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">O ideal \u00e9 que as lideran\u00e7as e equipes de diferentes setores entendam o que \u00e9 GPD e como a dedica\u00e7\u00e3o de cada um faz a diferen\u00e7a. Al\u00e9m disso, ter ferramentas alinhadas \u00e0s estrat\u00e9gias tamb\u00e9m contribui diretamente para o sucesso do processo.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">O Sistema ERP Omie \u00e9 a <\/span><a href=\"https:\/\/www.omie.com.br\/empreendedores\/\"><span style=\"font-weight: 400;\">solu\u00e7\u00e3o que n\u00e3o pode faltar para os empreendedores<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400;\">: fa\u00e7a um teste gratuito e saiba como a Omie elimina processos manuais e faz a gest\u00e3o de diferentes atividades do seu neg\u00f3cio em um ambiente seguro e f\u00e1cil de usar.<\/span><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>O Gerenciamento pelas Diretrizes (GPD) \u00e9 uma metodologia que transforma metas estrat\u00e9gicas em a\u00e7\u00f5es concretas, alinhando equipes e otimizando resultados. Conhe\u00e7a mais no artigo!<\/p>\n","protected":false},"author":39,"featured_media":9357,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[401,400],"tags":[],"class_list":["post-9356","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-gestao","category-sou-empreendedor"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.omie.com.br\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/9356","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.omie.com.br\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.omie.com.br\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.omie.com.br\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/users\/39"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.omie.com.br\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=9356"}],"version-history":[{"count":5,"href":"https:\/\/www.omie.com.br\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/9356\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":23500,"href":"https:\/\/www.omie.com.br\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/9356\/revisions\/23500"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.omie.com.br\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/media\/9357"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.omie.com.br\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=9356"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.omie.com.br\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=9356"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.omie.com.br\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=9356"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}